Services en ressources humaines

Ensemble, en fonction de vos besoins et des circonstances, nous identifions votre politique RH, ses éléments constitutifs, son ADN et nous analysons les outils qui existent déjà au sein de votre entreprise.

Je travaille en collaboration avec vous pour vous proposer des pistes d’amélioration liées aux besoins identifiés.

Le but est de vous fournir des outils de pilotage de votre organisation tout en permettant l’adhésion de votre personnel à votre culture d’entreprise grâce à une stratégie RH et managériale adaptée à votre environnement de travail.

Former c'est veiller au maintien et au développement du niveau de connaissances et de compétences de votre personnel afin de garder ou d'accroître le niveau de services offerts à vos clients et de maintenir le niveau d'engagement et d'implication de vos équipes.

Je construis pour vous et avec vous des formations sur-mesure répondant aux besoins de votre organisation.

Entamer un coaching c'est prendre a décision de faire évoluer une situation devenue inconfortable et/ ou insatisfaisante.  Il s'agit d'un accompagnement individualisé et personnalisé de personnes désireuses de se repositionner professionnellement ou se préparer à relever de nouveaux défis personnels ou professionnels.

En tant que coach, je vous accompagne dans une vision "présent" et suis orientée "solution".

Nous construisons ensemble votre solution aux défis que vous vous fixez.

Prendre du temps pour questionner ses pratiques managériales permet aux dirigeants, managers et/ou chargés des RH de maintenir son niveau de compétence, de sortir de son isolement, de progresser, de sortir de situations potentiellement difficiles à gérer…

Dans la cadre des supervisions que j'organise, qu'elles soient collectives ou individuelles, je vous accompagne dans cette mise en perspective de vos pratiques, habitudes, approches et réalisations en tant que leader. 

En tant que tiers neutre, à l'écoute et compétent, je vous invite à prendre du recul sur votre rôle de manager, vous apporte de l'information et/ou vous aide à construire vos solutions.

Les relations interpersonnelles peuvent parfois, selon le contexte, être source de tensions, de différends et/ ou conflictuelles.  Une mauvaise ambiance de travail, un climat social "lourd", une absence de communication, des dissensions entre personnes sont autant de situations qui nuisent au bon fonctionnement d'une équipe et qui peuvent, le cas échéant, peser sur la charge psycho-sociale de vos collaborateurs.

En tant que médiateur, je peux intervenir comme tiers neutre et impartial pour désamorcer et aider à solutionner ces situations conflictuelles. 

Bien plus qu'une obligation légale, offrir un outplacement aux travailleurs qui quittent votre organisation envoie un message fort et positif sur votre culture RH et managériale.

NEO-RH est agrée par la Région Wallonne comme cabinet d’outplacement. 

A travers des procédures individuelles, j'accompagne les personnes qui ont perdu leur emploi à gérer la transition et à retrouver une situation professionnelle en lien avec leur objectifs et souhaits.